Карта арендованных и собственных активов

Карта активов — таблица, в которой каждый канал бизнеса разделён на арендованное у площадки и то, что остаётся у вас: контакты, история, заказы. Ниже — три шага: перечислить каналы, задать каждому пять вопросов и заполнить карту.

Шаг 1. Перечислить каналы

Запишите все места, где бизнес получает внимание и продажи:

  • социальные сети;
  • рекламные кабинеты;
  • поисковые системы;
  • маркетплейсы и агрегаторы;
  • сайт;
  • MAX, электронная почта или система учёта клиентов (CRM);
  • офлайн-точки и мероприятия.

Шаг 2. Пять вопросов к каждому каналу

Задайте каждому каналу пять вопросов. Чем больше ответов «нет», тем больше в канале арендованного.

  1. Можно ли выгрузить разрешённые контакты в пригодном формате?
  2. Сохраняется ли история взаимодействий и заказов?
  3. Можно ли продолжить полезную коммуникацию без повторной покупки доступа к тому же человеку?
  4. Сохранится ли актив при блокировке или изменении правил канала?
  5. Может ли человек легко отказаться от дальнейших сообщений?

Шаг 3. Заполнить карту

Для каждого канала запишите четыре поля: что арендуем, что остаётся у бизнеса, главный риск, следующий шаг. Примеры строк:

  • Соцсеть. Арендуем охват и доступ к подписчикам. Остаются контент и добровольно полученные контакты. Риск — изменение видимости.
  • Реклама. Арендуем показы и сегменты. Остаются данные о спросе, контакты и заказы. Риск — рост стоимости или ограничение кабинета.
  • Маркетплейс. Арендуем спрос и инфраструктуру. Остаются бренд и собственные процессы. Риск — зависимость от условий площадки. Контакты покупателей с маркетплейса не переносите в свою базу и не размещайте свои контакты на фото и в карточках товаров: правила большинства площадок запрещают уводить покупателей, а согласия на рекламу от вас у этих покупателей нет. Перед запуском сверьте оферту своей площадки (правила — на октябрь 2026 года).
  • Поиск. Арендуем видимость по запросам. Остаются страницы, контент и контакты, пришедшие из поиска без оплаты рекламы. Риск — изменение выдачи и намерений.

Как читать результат

Отнесите каждый канал к одному из трёх уровней:

  • Только внимание. Канал полезен, но результат исчезает вместе с доступом к площадке.
  • Измеримое действие. Остаётся контакт или заказ, но повторного пути нет.
  • Собственный актив. Есть законно полученный контакт, история, сегментация и ожидаемая коммуникация.

Насколько собственной получилась база, покажет проверка собственной клиентской базы из семи пунктов.

Короткие ответы

Подписчики в соцсети — это собственный актив?

Нет. Доступ к подписчикам зависит от алгоритма и правил площадки, а выгрузить их нельзя. Подписчик становится вашим контактом, только если сам перейдёт в ваш канал.

Можно ли перенести покупателей с маркетплейса в свою базу?

Нет. Согласия на рекламу от вас у этих покупателей нет (ст. 18 Федерального закона «О рекламе»), а правила большинства площадок на октябрь 2026 года запрещают уводить покупателей — сверьте оферту своей площадки. Свою базу собирайте из аудитории, которую привлекаете сами.

Значит ли это, что от площадок надо уходить?

Нет. Площадка может приводить людей и не быть вашим активом. Важно, чтобы часть привлечённого спроса превращалась в контакты и заказы, которые останутся у вас при сбое площадки.

С чего начать карту активов, если своих активов почти нет?

С одного канала и одного повода для добровольного перехода. Попытка строить базу сразу во всех каналах — частая причина, по которой не строится ни одна.