Структура, после которой руководитель принимает решение за первую минуту чтения, а позиции и показы объясняют причину ниже.
Пять блоков
- Органические контакты, заказы и выручка за период.
- Изменение относительно сопоставимого периода.
- Три посадочные, давшие наибольший вклад.
- Три крупнейшие точки потери или риска.
- Одно предлагаемое решение с ожидаемым сигналом успеха.
Формула вывода
Произошло ___, потому что вероятно ___, поэтому делаем ___ и проверяем по ___.
Позиции, показы, клики, индексация и технические ошибки размещаются ниже как объяснение. На первом экране они превращают отчёт в отчёт о работе, а не о результате.
Вопрос для самопроверки
Какое решение примет ваш руководитель после первой минуты чтения отчёта?
Короткие ответы
Что показывать, если органика упала не по вашей вине?
Тот же формат: факт, вероятная причина, действие, сигнал проверки. Отчёт без версии причины выглядит как отсутствие контроля над ситуацией.
С каким периодом сравнивать?
С сопоставимым: та же длина, тот же сезон, желательно тот же набор дней недели. Сравнение месяца с половиной месяца порождает ложные выводы.
Нужно ли показывать позиции вообще?
Нужно, но ниже и по ключевым группам, а не списком из двухсот запросов. Позиция — объяснение, а не результат.
Что дальше
Отчёт собирается из данных других инструментов:
- События органической воронки — откуда цифры.
- Как выбрать посадочную — чем обосновать решение.
- Маркетинговый отчёт из пяти строк — общий формат отчётности.
Как это выглядит в работающем магазине — каталог, корзина, оплата, доставка и заказы внутри MAX и Telegram: посмотреть устройство магазина. Вопрос по своей ситуации можно задать в поддержку: написать в Telegram.
